ポンコツなのに好かれる人がいる

同じ職場に、同じくらいミスをする人が二人いて、片方は責められ、片方は笑って許されている——という光景があります。

不公平に見えますが、たいてい理由があります。

差がついているのは「収支」

周囲が見ているのは、その人が持ち込む面倒と、返してくるものの収支です。

持ち込む側（面倒）	返す側
ミス・手戻り・確認の手間	別の場面での働き／場の空気／気遣い／早さ

ミスの量が同じでも、返す側が多ければ収支は合います。 許されている人は、たいてい返す側に何かを持っています。

そして返しているものは、能力とは限りません。

書類は苦手ですが、人と話すのは得意で、客先の空気を作れます。チームの中では、これで釣り合います。

得意な領域が周囲の苦手と噛み合っていると、収支は一気に黒字になります。

ミスそのものより、そのあとの動きで評価が決まることは多いです。

✕ ミス → 言い訳 → 対応が遅い → 二次被害
◎ ミス → すぐ報告 → 対応が速い → 被害が止まる

「ミスをしない人」より「報告が速い人」のほうが、実務では扱いやすいです。 前者は存在しませんが、後者は選べるからです。

「今の、手間かけましたよね」と一言あるかどうか。

これだけで、被った側の疲れ方が変わります。 負担そのものより、認識されていないことのほうが人を消耗させます。

分からないと言えますし、できないと言えます。周囲が「たぶん大丈夫だろう」と推測しなくて済みます。

推測が要らない相手は、一緒に働くコストが低いです。

同じくらいポンコツでも、こちらは収支が合いません。

「悪びれない」がいちばん決定的です。 返す気がないと判断された時点で、収支の計算そのものが止まります。

この手の話は「愛されキャラになろう」に着地しがちですが、 上の4つに愛嬌は一つも入っていません。

速く報告する、相手の手間を数える、隠さない—— どれも態度の問題であって、性格の問題ではありません。

だから、無口な人でも、愛想が良くない人でも成立します。